一、项目背景
2015 年颁发的新版《智能建筑设计标准》GB50314-2015 中,增加了对智慧建筑技术水平、尤其是“学习能力”的要求。其中要求以建筑物为平台,基于对各类智能化信息的综合应用,集架构、系统、应用、管理及优化组合为一体,具有感知、传输、记忆、推理、判断和决策的综合智慧能力,形成以人、建筑、环境互为协调的整合体,具备安全、高效、便利及可持续发展等特点。
2016 年更是被认为是中国智能建筑和智慧建筑的分水岭,当年底中国国务院发布的《“十三五”国家信息化规划》提出,要加强量子通信、未来网络、类脑计算、人工智能、全息显示、虚拟现实、大数据认知分析等新技术。
2017 年 5 月 4 日住房和城乡建设部网站发布《建筑业发展“十三五”规划》;2017 年,住房和城乡建设部发布公告,批准《建筑智能化系统运行维护技术规范》为行业标准, 自 2017 年 10 月 1 日起实施。
2017 年阿里巴巴发布《智慧建筑白皮书》,显示中国智能建筑工程总量已相当于欧洲智能建筑工程量的总和,中国智能建筑系统集成商已超过 5000 家,智能建筑集成市场规模高达 4000 亿元。2020 年 7 月 3 日,国家住房和城乡建设部联合国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部、人力资源和社会保障部、交通运输部、水利部等十三个部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》,指导意见提出加大人才培育力度。
各地要制定智能建造人才培育相关政策措施,明确目标任务,建立智能建造人才培养和发展的长效机制,打造多种形式的高层次人才培养平台。鼓励骨干企业和科研单位依托重大科研项目和示范应用工程,培养一批领军人才、专业技术人员、经营管理人员和产业工人队伍。加强后备人才培养,鼓励企业和高等院校深化合作,为智能建造发展提供人才后备保障。
为深入贯彻国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19 号)文件精神,加快推进工程建造技术科技化、信息化、智能化水平,进一步提高建设工程专业技术人员理论与技能水平,中国建筑科学研究院有限公司认证中心决定开展智能建造师专业技术培训和等级考试评价监督工作。
二、培养目标
针对智能智慧建设项目特点,立足智能建造师素质能力、专业技术需要,培养一批能够熟练掌握土木工程专业的基本知识;掌握构件生产和施工安装方法;能够应用现代化技术手段,进行智能测绘、智能设计、智能施工和智能运维管理;能胜任传统和智能化建筑工程项目的设计、施工管理、信息技术服务和咨询服务等工作,具备创新精神和国际视野的应用型人才。
三、培养对象
1、土木工程、工程管理、信息化技术等专业应(往)届毕业生;
2、从事工程基础施工、项目管理、预算管理、工程监理等工程建设各领域人员;
3、有志于从事智能建造的各类人员。
四、报考条件
智能建造师专业技术人员共划分为 3 个等级:一级智能建造师、二级智能建造师、三级智能建造师。
1、一级智能建造师报名条件:
凡遵守国家法律、法规,具备以下条件之一者,并经考前培训学时达标,可以申请参加一级智能建造师专业技术等级考试:
1)、取得工程类、工程经济类、自动化类、计算机相关专业类大学本科学历满 2 年,
或取得非相关专业本科学历满 5 年;
2)、取得工程类、工程经济类、自动化类、计算机相关专业类大学大专学历满 4 年,
或取得非相关专业专科学历满 6 年;
3)、取得工程类、工程经济类、自动化类、计算机相关专业类双学士学位、硕士学位或以上学位;
4)、已取得国家一级或二级建造师执业资格证书;
5)、取得二级智能建造师专业技术证书满 1 年。
2、二级智能建造师报名条件:
凡遵纪守法并符合下列条件之一的,并经考前培训学时达标,可报名参加二级智能建造师专业技术等级考试:
1)、取得工程类、工程经济类、自动化类、计算机相关专业类大学专科以上学历;
2)、具备其他专业大专及以上学历并从事建设工程项目工作满 2 年;
3)、工程类、工程经济类、自动化类、计算机相关专业类本科或本科学历以上在读生;
4)、已取得国家一级或二级建造师执业资格证;
5)、取得三级智能建造师满 2 年;
6)、从事建设工程项目工作满 3 年。
3、三级智能建造师报名条件:
凡遵纪守法并符合下列条件之一的,并经考前培训学时达标,可报名参加三级智能建造师专业技术等级考试:
1)、中专学历满 2 年;
2)、专科学历满 1 年;
3)、在校本科生和在读研究生;
4)、从事建设工程工作满 2 年。
五、考前培训课程体系
一级智能建造师专业技术人员考前培训课程体系 |
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(一)智能建造概论 |
智能建造绪论 |
相关传统工科基本情况; |
智能建造的由来; |
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智能建造时代背景; |
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智能建造概念; |
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智能建造体系; |
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智能建造特点; |
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智能建造形式; |
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智能建造的发展概况; |
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智能建造专业与人才培养 |
智能建造专业设立背景; |
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智能建造专业; |
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智能建造专业模块; |
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智能建造专业人才培养; |
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智能建造工程师岗位分类和基本能力要求; |
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智能建造技术应用及行业变革 |
智能建造技术在全生命周期应用; |
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智能建造技术优势及预期应用效果; |
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智能建造技术亟待解决问题; |
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智能建造融合现代化技术 |
智能建造技术支撑; |
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智能建造与 BIM 技术; |
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智能建造与 GIS 技术; |
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智能建造与物联网技术; |
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智能建造与数字孪生技术; |
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智能建造与云计算技术; |
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智能建造与大数据技术; |
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智能建造与 5G 技术; |
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智能建造与区块链技术; |
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智能建造与人工智能技术; |
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智能建造与扩展现实技术; |
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智能建造与智能设备; |
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BIM 技术应用 |
BIM 技术概述; |
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BIM 技术的国内外发展概况; |
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BIM 技术在智能建造中的作用与价值; |
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GIS 技术应用 |
GIS 技术概述; |
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GIS 技术的国内外发展概况; |
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GIS 技术在智能建造中的应用; |
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物联网技术 |
物联网技术概述; |
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物联网技术的国内外发展概况; |
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物联网技术在智能建造中的应用; |
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数字孪生技术 |
数字孪生技术概述; |
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数字孪生技术的国内外发展概况; |
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数字孪生在智能建造中的应用; |
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云计算技术应用 |
云计算技术概述; |
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云计算技术的国内外发展概况; |
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云计算技术在智能建造中的应用; |
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大数据技术 |
大数据技术概念; |
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大数据技术的国内外发展概况; |
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大数据技术在智能建造中的作用与价值; |
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5G 技术应用 |
5G 技术概述; |
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5G 技术的国内外发展概况; |
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5G 技术在智能建造中的应用; |
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区块链技术应用 |
区块链技术概述; |
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区块链技术的国内外发展概况; |
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区块链技术在智能建造中的应用; |
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人工智能技术 |
人工智能技术概述; |
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人工智能技术国内外发展概况; |
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人工智能技术在智能建造中的作用与价值; |
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扩展现实技术 |
扩展现实技术概述; |
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扩展现实技术的国内外发展概况; |
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扩展现实技术在智能建造中的主要应用; |
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智能建造常用智能设备 |
智能传感器; |
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三维扫描仪; |
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3D 打印机; |
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智能建造发展趋势 |
建筑机器人; |
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智能穿戴设备; |
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智能建造带来的行业变革; |
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智能建造发展前景; |
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(二)建筑信息模型 |
BIM 技术在智能建造中的创新应用 |
BIM 建筑信息模型技术概述; |
BIM 技术在国内外发展概况; |
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BIM 技术在智能建造中的作用与价值; |
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BIM 整体概述 |
BIM 建筑信息模型的定义; |
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BIM 建筑信息模型变革价值; |
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BIM 六本国家标准介绍; |
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BIM 主流软件分类介绍; |
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BIM 技术在建筑设计阶段应用流程及落地点 |
BIM 技术在建筑设计中应用现状; |
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BIM 技术在建筑设计阶段的应用模式; |
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BIM 技术在建筑专业设计阶段应用流程; |
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BIM 技术在建筑专业设计阶段落地点; |
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BIM 在结构设计阶段的应用 |
BIM 结构应用流程及软件方案; |
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BIM 结构建模介绍; |
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BIM 结构分析应用; |
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BIM 结构成果与表达; |
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BIM 在机电设计阶段的应用 |
BIM 机电应用流程及软件解决方案; |
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BIM 机电三维建模应用; |
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BIM 机电管线综合应用; |
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BIM 机电设计阶段其他应用点; |
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BIM 机电成果与表达; |
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国内 BIM 施工图审查介绍 |
BIM 施工图审查背景; |
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BIM 施工图审查概况; |
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BIM 施工图审查价值与发展; |
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BIM 施工图审查实施分析; |
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BIM 在地下空间领域的应用 |
轨道交通工程 BIM 应用介绍; |
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隧道工程 BIM 应用介绍; |
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地下管廊工程 BIM 应用介绍; |
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BIM 在施工及运维阶段应用 |
BIM 在施工阶段应用; |
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BIM 在运维阶段应用; |
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BIM 建筑信息模型项目案例分享; |
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BIM 建筑信息模型技术实操 |
工程图纸识图与绘制; |
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BIM 建模软件及建模环境; |
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BIM 建模方法; |
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BIM 标记、标注与注释; |
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BIM 成果输出; |
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(三)装配式建筑原 理及技术应用 |
装配式建筑课程总论 |
装配式建筑全产业链智能建造平台; |
装配式建筑全流程标准化体系; |
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装配式 BIM 标准和图集; |
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装配式建筑全流程数字建造; |
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装配式建筑标准化、智能化设计系统; |
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基于标准化体系的自动化生产管理平台; |
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装配式产业大数据分析-互联互通; |
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装配式建筑基础 |
装配式整体概述; |
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装配式建筑主要体系; |
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装配式建筑中的装配率; |
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装配式建筑中预制板楼梯等构件设计; |
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装配式建筑中的剪力墙结构设计; |
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装配式建筑中框架结构的设计; |
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装配式建筑中的设备管线系统和内装系统设计; |
||
装配式生产阶段要点及注意事项; |
||
装配式混凝土建筑成本分析; |
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装配式施工阶段要点和注意事项; |
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装配式建筑设计 |
装配式建筑生产和安装工艺工法; |
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装配式建筑设计围绕的核心理念; |
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确定预制构件的范围; |
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预制率、装配率的计算; |
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装配式建筑施工 |
装配式建筑的分类、特点及优势; |
|
装配式构件材料及配件使用要求; |
||
典型预制构件的生产过程; |
||
典型预制构件现场吊装准备、施工流程及施工注意要点; |
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BIM 在构配件生产、物流运输、现场存储、现场施工等各个环节的应用; |
||
装配式建筑在生产、结构施工等环节质量验收要求; |
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预制构件生产 |
预制混凝土构件制作工艺与工厂总体 |
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具设计与制作; |
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PC 构件材料及PC 构件原材料采购与存储; |
||
预制构件混凝土配合比设计与试验方法; |
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PC 构件制作、吊运、堆放与运输; |
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PC 构件质量检验; |
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建筑工业化装修 |
工业化住宅室内装修模块化的概念和特性; |
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工业化模块化成果分析和借鉴以及应用案例; |
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内装模块化的实现途径和措施; |
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工业化装修模块化体系的基本架构; |
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(四)绿色建筑工程技术 |
中国绿色建筑发展历程 |
绿色建筑工程技术的发展背景; |
绿色建筑工程技术的探索阶段; |
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绿色建筑工程技术的启蒙阶段; |
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绿色建筑工程技术的发展阶段; |
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绿色建筑工程技术的提高阶段; |
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中国绿色建筑发展历程总结; |
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绿色建筑设计要点分析 |
绿色建筑工程技术的规划设计; |
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绿色建筑工程技术的方案设计; |
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绿色建筑工程技术的机电设计; |
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绿色建筑工程技术的提高与创新; |
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绿色建筑评价标准GBT 50378-2019 性能设计 |
绿建新国标整体框架变化; |
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性能设计(模拟)主要条文解析; |
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基于 BIM 的绿色运维 |
基于 BIM 的绿色运维平台发布; |
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大型建筑业企业的国际化 |
《房屋建筑和市政基础设施项目工程 |
|
总承包管理办法》解读及应用; |
||
住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用; |
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房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿)解读及应用; |
||
国际建筑市场现状; |
||
国际建筑市场结构分析; |
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以总承包能力为基础培育企业价值链的增值点; |
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现代信息和通信技术正在改变着工程项目管理的模式; |
||
总承包商占据国际建筑市场的主导地位; |
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中国建筑业国际化经营的发展背景; |
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中国建筑业国际化经营优势; |
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国际化背景下中国建筑业成长模式的转变; |
||
建筑业国际化经营的动态性和长期性; |
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建筑企业的基本发展战略; |
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工程总承包企业的国际化战略; |
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国际化战略实施; |
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工程总承包企业发展的驱动因素; |
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工程总承包企业核心业务的变革; |
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工程总承包企业的核心能力; |
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DBB 模式及其合同结构; |
||
DBB 模式的特点; |
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DB 总承包模式; EPC 总承包模式; |
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CM 模式;BOT 模式; |
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Partnering 模式;PM 模式;PC 模式; |
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(五)EPC 工程总承包管理与实务 |
EPC 工程总承包模式 |
施工总承包模式; |
设计和施工总承包; |
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施工总承包、EPC 总承包和BOT 总承包; |
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EPC 工程总承包模式的发展背景; |
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EPC 工程总承包的主要内容; |
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EPC 总承包项目的建设程序; |
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EPC 项目中业主和承包商的责任范围; |
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EPC 总承包项目的管理模式; |
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国内“垫资”承包现象的历史渊源; |
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国内“垫资”现象的表现形式; |
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带资竞标要求 EPC 总包商具备强大的融资能力; |
||
利用国内金融市场进行融资; |
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利用国际金融市场融资; |
||
项目资金管理模式; |
||
项目资金管理的基本内容; |
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EPC 工程总承包投标策略 |
工程投标的理论基础; |
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工程招投标的一般程序; |
||
EPC 工程总承包项目投标的工作流程; |
||
EPC 工程总承包项目投标的资格预审; |
||
EPC 工程总承包项目投标的前期准备; |
||
EPC 工程总承包项目投标的关键决策点分析; |
||
EPC 工程总承包项目投标、报价的策略; |
||
EPC 工程总承包的商务谈判与合同管理 |
商务谈判及商务谈判的基本模式; |
|
关于商务谈判的两种观点; |
||
商务谈判的策划与运作; |
||
合同价格的确定; |
||
合同条款的商务谈判; |
||
履约、变更、索赔管理; |
||
争议的解决; |
||
合同双方的关系; |
||
招投标的管理与实施; |
||
如何规避工程风险; |
||
EPC 工程总承包的深化设计管理 |
设计阶段的划分; |
|
专业设计的版次管理; |
||
设计与采购、施工的一体化; |
||
工程总承包项目的设计范围; |
||
初步设计和设计变更的管理; |
||
对设计的深化和协调管理; |
||
深化设计的管理方法; |
||
工程初期在深化设计管理中遇到的困难; |
||
改进深化设计管理的建议; |
||
本项目深化设计管理改进后的启示; |
||
深化设计管理的组织构架; |
||
深化设计实施流程; |
||
施工图深化设计的协调管理; |
||
EPC 工程总承包中的分包商管理 |
工程分包及分包模式; |
|
我国工程项目总分包体系下专业分包的现状; |
||
目前我国建筑专业分包体系需要进一步完善的内容; |
||
对健全和发展我国专业分包体系的建议; |
||
分包商采购管理模式; |
||
总承包商与分包商的关系; |
||
工程项目控制; |
||
总包对分包商工程质量的管理; |
||
总包商对分包商进度的管理; |
||
总包商对分包商的成本管理; |
||
总包商对分包商的安全管理; |
||
总包商对分包商工作的评价; |
||
EPC 工程总承包项目的风险管理 |
EPC 工程总承包项目的风险划分及特征; |
|
EPC 工程总承包项目风险的成因; |
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风险识别; |
||
风险分析; |
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风险控制和处理; |
||
项目投标和议标过程中的风险管理; |
||
项目合同商务谈判和签约过程中的风险管理; |
||
项目执行过程中的风险管理; |
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EPC 工程总承包的采购管理 |
EPC 模式下的设计、采购和施工之间的 |
|
逻辑关系; |
||
EPC 模式下采购管理的价值; |
||
EPC 模式下物资采购所面临的风险; |
||
供应商资格审查和评价; |
||
后期评审和信用度管理; |
||
构建与供应商的战略伙伴关系; |
||
EPC 工程采购评价的主要原则; |
||
EPC 工程物资采购的策略; |
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采购合同进度管理; |
||
采购合同接口管理; |
||
采购合同质量管理; |
||
采购合同成本管理; |
||
采购合同后管理; |
||
采购流程优化; |
||
采购组织和人力资源管理; |
||
内部审计和内部控制; |
||
电子化合同管理和工作模式; |
||
集中采购的管理优势; |
||
集中采购管理组织结构; |
||
集中采购管理协调模型; |
||
集中采购的实施过程; |
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EPC 总承包的组织管理体系 |
企业组织结构内涵演变; |
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企业组织结构形式演进; |
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企业组织结构发展趋势; |
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企业组织流程理论; |
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企业组织结构模式; |
||
项目管理模式; |
||
EPC 工程公司的典型特征; |
||
EPC 项目实施对企业组织功能创新的要求; |
||
大型施工企业需要增强的组织功能; |
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过渡期的组织模式; |
||
EPC 总承包企业组织的基本结构; |
||
EPC 项目组织的基本模式; |
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项目经理的素质要求; |
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(六)建筑工程项目管理与实务 |
建筑工程管理的内涵和任务 |
决策阶段的开发管理(DM) |
实施阶段的项目管理(PM) |
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使用阶段的设施管理(FM) |
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建筑工程管理的目标和任务 |
建设工程项目的费用目标 |
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建设工程项目的进度目标 |
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建设工程项目的质量目标 |
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建设工程项目阶段的划分 |
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建设工程项目管理的类型 |
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工程管理和项目管理 |
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项目管理的目标和任务 |
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建筑工程项目的组织 |
建设工程项目组织的因素 |
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组织论和组织工具 |
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建设工程项目组织结构图 |
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基本的组织结构模式 |
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工作任务分工在项目管理中的应用 |
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管理职能分工在项目管理中的应用 |
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工作流程组织在项目管理中的应用 |
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建设工程项目策划 |
项目决策阶段策划的工作内容 |
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项目实施阶段策划的工作内容 |
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建设工程项目案例解析 |
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建设工程项目采购的模式 |
建设工程项目承发包模式 |
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设计任务的委托模式 |
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项目总承包模式 |
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施工平行承发包模式 |
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施工总承包模式 |
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施工总承包管理模式 |
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物资采购委托模式 |
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(七)建设工程施工管理 |
建设工程施工管理 |
项目管理的核心任务 |
建设工程项目管理的概念 |
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建设工程项目管理的类型 |
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业主方项目管理的目标和任务 |
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项目工程总承包方 |
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施工方项目管理的任务 |
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施工总承包方的管理任务 |
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施工总承包管理方的主要特征 |
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建设工程 |
系统的目标和系统的组织关系 |
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组织论和组织工具 |
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施工管理项目结构分析 |
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施工管理的组织结构 |
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施工管理的工作任务分工 |
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施工管理的管理职能分工 |
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施工管理的工作流程组织 |
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建设工程施工成本、进度管理、质量、信息管理 |
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建设工程施工合同管理 |
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建设工程施工安全与环境管理 |
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建设工程施工组织与协调管理 |
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施工平行发承包模式的含义和特点 |
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施工总承包模式的含义和特点 |
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施工总承包管理模式的含义和比较 |
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施工招标与投标-施工总 |
建设工程施工管理招标方式的确定 |
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建设工程施工管理招标信息的发布与修正 |
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建设工程施工管理之投标计算 |
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建设工程施工管理之正式投标 |
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建设工程施工管理之施工分包 |
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发包人的责任与义务 |
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进度、质量控制的主要条款内容 |
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竣工验收 |
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缺陷责任与保修责任 |
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建设工程项目的组织与管理-施工专业分包合同的内容 |
工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务 |
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专业工程分包人的主要责任和义务 |
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合同价款及支付 |
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工程承包人的主要义务 |
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建设工程施工管理之保险 |
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建筑材料采购合同的主要内容 |
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单价合同、总价合同的含义和应用 |
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成本加酬金合同的含义和适用条件 |
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施工合同执行过程的管理 |
施工合同跟踪 |
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合同实施的偏差处理 |
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施工合同变更的范围和内容 |
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施工合同变更权 |
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施工合同变更程序 |
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施工合同变更的估价原则 |
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施工合同索赔的证据 |
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索赔成立的条件 |
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索赔意向通知和索赔通知 |
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索赔资料的准备 |
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索赔文件的审核 |
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承包人提出索赔的期限 |
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反索赔的基本内容 |
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建设工程施工合同风险管 |
施工合同风险的类型 |
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工程合同风险分配 |
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工程保险概述 |
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工程保险种类 |
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工程、投标担保 |
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履约担保 |
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预付款担保 |
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(八) 建筑大数据原理与应用 |
城市大数据类型和 |
传统城市数据 |
典型数据介绍 |
新数据环境与数据分类 |
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典型城市大数据 |
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关于城市大数据的思考 |
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城市大数据的获取与清洗 |
数据获取的类别和总体思路 |
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结构化网页数据采集 |
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基于 API 的数据采集 |
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抓包工具 |
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影像数据采集 |
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数据清洗 |
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城市大数据的统计与分析 |
基于 ArcGIS 的空间分析 |
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空间数据概述 |
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空间数据分析 |
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数据维度的选择 |
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兴趣点 POI |
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数据需求和操作方法 |
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城市大数据的 可视化-案例展示 |
数据可视化介绍 |
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数据可视化工具 |
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数据可视化研究 |
六 、培训形式
线上视频授课
一级智能建造师课时数量 :42 课时;
二级智能建造师课时数量 :38 课时;
三级智能建造师课时数量 :32 课时 。
考前培训学时达标者可参加对应等级的智能建造师考试 。
七 、考试科目
智能建造师考试分为智能建造理论(150 分)、智能建造实务(150 分)两个综合类科目,总分为 300分,以各科成绩均不低于90分视为合格,最终评定成绩为两个科目加权后的平均分 ,其中理论科目权重比例为40%,实务科目权重比例为60% 。
题型分布 :智能建造理论科目以单项选择题 、多项选择题和判断题组成;智能建造实 务科目以单项选择题 、 多项选择题 、判断题和简答论述题组成 。
涉及内容为《BIM 建筑信息模型技术应用》、《建筑工业化原理及技术应用》 、《建筑大数据原理与应用》、《绿色建筑工程技术》、《建设工程施工管理》、《建设工程项目管理与实务》、《EPC 工程总承包管理与实务》 。
八、考试时间:2022 年 6 月 26 日
九、考试安排
1、考试形式:受疫情影响,智能建造师专业技术等级考试目前采取线上考试,考试信息采用计算机考试系统进行统一管理,在线完成考生信息填报、考试、电子试卷管理等工作。
2、考试网站:中国建筑科学研究院有限公司认证中心官网考试系统(考前开放)
十 、组织实施
1 、指导和评价监督单位:中国建筑科学研究院有限公司认证中心
2 、培训和考试组织单位:北京中硕国华管理咨询有限公司
费用及相关注意事项:
以下费用包含:考前培训费、考试费用、资料费、评定费用、证书制作费、组织管理等费用。
《一级智能建造师》总计费用6800元/人(人民币:陆仟捌佰元整)
《二级智能建造师》总计费用5800元/人(人民币:伍仟捌佰元整)
《三级智能建造师》总计费用4800元/人(人民币:肆仟捌佰元整)
可开具“增值税专用普通发票”,请于培训前汇至如下账户(也可通过微信、支付宝转账)。
收款单位: 北京中硕国华管理咨询有限公司
开户银行:平安银行北京大兴支行
银行帐号:156 775 786 500 76
十一、联系方式
联系人:郭老师
电 话:13436909265 (微信同号)