各相关企业：

 财务BP现在成了个热门话题。财务人员要向管理会计转型，要成为business partner，这已经成了常识性口号。究竟什么是财务BP，财务BP到底做什么，怎么样才能向财务BP转型，这三个问题无论是理论界，还是实务界，我觉得都没有做出很好的解答。管理会计是相对财务会计而言的，二者的工作重心不同，工作方法不同，秉持的理念也不同。不过有一点是确定的，要做好管理会计，做好财务BP，必须懂业务，必须做到业财融合。请各企业积极组织有关人员参加研修，现将具体事宜通知如下：

一、时间地点        

2023年2月22-24日      （22日全天报到）    沈 阳

二、培训对象

公司经营管理人员、销售管理人员、财务总监、财务经理、财务负责人；财务主管、会计主管、税务主管；管理会计、预算会计、财务分析人员；费用会计、成本会计；

三、课程收益：

正确认识业财融合，正确理解业财融合。掌握财务管理工具的运用，把握财务融入业务的方向。树立财务服务业务、服务一线、服务作战的理念，转变财务会计思维为管理会计思维，实现财务人员由技术干部到经营干部的转型。

四、讲课专家

袁老师，会计学硕士、高级会计师。主要研究方向为华为的财经管理。先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。

著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》 《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》。近年来专注于会计培训与管理咨询，为企业提供接地气的财务解决方案。

五、课程提纲（来电索取）

六、费用标准

培训费3880元/人；（培训费、资料费、场地费、现场咨询费等）

七、联系方式

电  话：010-69292077

联系人：郭永柱 13436909265 微信同号