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8月成都“基于业财融合的财务管理与管理会计”研修班
关键词:“基于业财融合的财务管理与管理会计”研修班发布时间:2025-07-17

各有关单位:

业财融合、管理会计现在成了个热门话题。财务人员要向管理会计转型,要成为Business Partner,这已经成了常识性口号。管理会计是相对财务会计而言的,二者的工作重心不同,工作方法不同,秉持的理念也不同。不过有一点是确定的,要做好管理会计,做好财务BP,必须懂业务,必须做到业财融合。诚邀各企业相关人员参加,现将具体事宜通知如下:

一、时间地点

2025年820-23     20日全天报到)      成 都

二、参会对象

公司总经理、副总经理;财务总监、财务处长、财务经理;财务主管、会计主管、税务主管;管理会计人员、财务BP人员;公司经营管理人员、销售管理人员;成本会计人员、总账会计人员

三、课程收益及特点

1)正确认识业财融合,正确理解业财融合,了解管理会计岗位职责。

2)掌握财务管理工具的运用,把握财务融入业务的方向。

3)树立财务服务业务、服务一线、服务作战的理念,转变财务会计思维为管理会计思维,实现财务人员由技术干部到经营干部的转型。

四、讲课专家

袁老师,会计学硕士、高级会计师。主要研究方向为华为的财经管理。先后在华为以及两家上市公司工作,曾任华为财务经理、上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。在《经济管理》《财务与会计》杂志发表论文50余篇,硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。

著有《企业财务风险规避指南》《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》。近年来专注于会计培训与管理咨询,为企业提供接地气的财务解决方案。

五、课程大纲

第一部分:会计报表阅读与解析

(一)会计报表怎么来?                 (二)会计报表与会计科目概述

(三)资产负债表样式与解读          (四)利润表样式与解读

(五)现金流流量表样式与解读      (六)如何透过财务金三角识别企业价值

(七)如何识别上市公司年报伪装

第二部分:认知常见财务术语与财务比率

(一)会计利润的欺骗性                      (二)沉没成本与机会成本

(三)常见的盈利能力指标解读             (四)常见的偿债能力指标解读

(五)常见的资产周转能力指标解读      (六)“一利五率”解读

第三部分:非财经理人应知的税务知识

(一)企业都要交哪些税                    (二)税的主要特征

(三)以票控税与凭票报销的因果关系 (四)增值税、企业所得税、个税详解

(五)常见税务风险及其表现形式

第四部分:业财融合与管理会计思维

(一)非财经理人为何要学财务        (二)财务的职业与权限是什么

(三)业财融合的含义与必要性        (四)如何实现业财融合

(五)财务BP地位与作用                 (六)管理会计思维

第五部分:现金为王的财务管理理念

(一)资金管理的进阶                    (二)营运资金管理与OPM模型

(三)R公司的零营运资金管理        (四)存货管理的要点

(五)应收账款管理要点                 (六)LTC管理理念

第六部分:成本费用的管理与控制

(一)成本与费用的差别                (二)综合成本构成与控制方法

(三)H公司成本控制理念与思想    (四)如何控制人工成本

(五)有效降成本的典型案例         (六)基于销售端的成本控制方法

第七部分:常见财务管理工具

(一)如何计算保本点                   (二)全年预算的理念与作用

(三)从财务分析到经营分析         (四)绩效考核的核心思想

六、费用标准

培训费3880元/人;(培训费、资料费、场地费、现场咨询费及茶点费等);

食宿统一安排,费用自理;

七、联系方式

   话:010-69292077

联系人:陈老师  13436909265同微信            

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